Vous êtes coincé dans une problématique et vous ne savez plus très bien comment avancer ?

Vous vous sentez seul(e) face à un doute, un questionnement dans le cadre du développement d’activité et vous auriez besoin d’en parler pour avancer ?

Un groupe de co-développement est sûrement la solution !

Le co-développement quésaco ?

Le co-développement permet le partage de savoirs pratiques,  d’expériences, l’élaboration de solutions concrètes et l’identification de facteurs de succès quant à leur mise en œuvre.

Le co-développement est un travail collectif organisé autour d’analyse de situations-problèmes, conduit dans une logique d’entraide ayant notamment pour effet chez les participants l’émergence de l’écoute, de la confiance, de l’ouverture d’esprit et de la capacité à analyser et à coopérer.

4 étapes clés dans un atelier de co-développement :

  1. explication: le «demandeur» explique, les «contributeurs» écoutent
  2. exploration: les «contributeurs» questionnent le «demandeur»
  3. proposition : les «contributeurs» proposent des solutions, le «demandeur» écoute
  4. plan d’action : le «demandeur» sélectionne les idées qui lui sont le plus favorables.

La mise en œuvre d'un atelier de co-développement repose sur :

  • des participants motivés par le partage d'expériences, aussi bien pour donner que pour recevoir, prêts à accepter les règles de fonctionnement
  • la maîtrise de plusieurs protocoles par le "formateur-coach", afin de :
    • cadrer les échanges
    • faciliter le cheminement par rapport à l'objectif / la problématique posée
    • donner de la diversité tout au long de la journée et éviter la lassitude
    • la dynamique d'animation, pour stimuler la réflexion ou la créativité, faire des liens entre les témoignages et la réalité pratique...

Les bénéfices :

  • induire des échanges entre les participants
  • co-produire des solutions en groupe
  • rassurer et avancer par les témoignages de difficultés ou solutions remontées par des « pairs »
  • favoriser l’entraide et par ricochet la cohésion
  • développer de nouvelles compétences pour la réussite ou l’évolution de ses pratiques et de son activité : orientation solution, prise en compte des cadres de références des autres, partage d'expériences...

Animé par une personne ressource, garant du process et maîtrisant les protocoles du co-développement. Karine Pouliquen, Consultante RH, Entrepreneuse et co-fondatrice de Col’inn

6 séances de 2h – 120 € TTC

« Depuis 4 ans à Col’inn 8 groupes ont été constitués, 100 % de satisfaits : chacun est reparti avec des solutions ou une étape de franchie et des échanges humains d’une grande qualité »

 

Prochaines dates :